Университет Юты и SLCC объединились в новом совместном кампусе в Херримане

Чтобы отпраздновать объединение Университета Юты и Общественного колледжа Солт-Лейк-Сити в новом общем кампусе в Херримане, руководители обеих школ решили отказаться от традиционного перерезания ленточки. Вместо этого они пошли на «соединение лент».

Внутри здания Джунипер, первого завершенного сооружения в кампусе Херриман, президент SLCC Денис Хуфталин взяла конец красной ленты и прикрепила ее к синей ленте, которую держал президент Университета США Тейлор Рэндалл.

Когда Хуфталин сказала сыну, что собирается на церемонию переплетения ленточки, он задался вопросом, как люди смогут попасть в здание, если они не перережут ленточку.

«Символизм явно был для него потерян», — пошутил Хуфталин.

Проект разрабатывался более десяти лет, и Хуфталин сказал, что впервые два высших учебных заведения штата Юта объединились, чтобы открыть кампус. Сейчас это только одно здание, но планируют добавить еще.

Когда 22 августа в кампусе Херримана начнутся занятия, в первый год обучения будет около 2000 студентов, и мы надеемся увеличить это число до 7000 к 2025 году.

Цель, по словам Хуфталина, состоит в расширении доступа к высшему образованию, как в финансовом, так и в географическом плане. Студенты могут получить степень младшего специалиста в SLCC и степень бакалавра в U в одном и том же месте. Они выбрали Херриман, потому что в этом районе «процент выпускников средней школы выше среднего, но уровень поступления в колледж ниже среднего».

Хуфталин сказал, что это будет более доступный вариант для местных студентов, поскольку обучение в SLCC дешевле, чем в U. Кроме того, студентам не придется ехать почти в 30 милях на север, в главный кампус университета в Солт-Лейк-Сити.

Атзири Ситлали Регаладо-Хуарес в восторге от этого кампуса, потому что она говорит, что знает, как трудно может быть перейти из местного колледжа в четырехлетний университет. После окончания SLCC она почувствовала себя готовой к переходу в университет. Консультанты SLCC помогли ей решить, какие курсы посещать, и она уже знала, что хочет специализироваться на психологии.

«Как только я поступил в университет, это был совершенно другой стадион. Культурный шок был настоящим. Я подумал: «Это не общественный колледж». Эти люди на самом деле моего возраста».

В каком-то смысле Регаладо-Хуарес сказала, что в университете с ней обращались как с первокурсницей, поскольку она была новичком в кампусе. Поскольку с точки зрения кредитоспособности она была младшей, она чувствовала, что есть вещи, которые она должна была знать, но не знала. Регаладо-Хуарес сказала, что ей сказали, что она уже должна участвовать в исследованиях, но она не знала ни одного профессора.

«Я думаю, что с точки зрения сообщества и просто с точки зрения программы, я чувствую, что нам нужно лучше работать, чтобы наши студенты знали, во что они ввязываются», — сказал Регаладо-Хуарес.

Она освоилась в одной школе, а затем ей пришлось адаптироваться к новой среде, продолжая при этом концентрироваться на учебе. Она чувствовала, что время, необходимое для адаптации к главному кампусу Университета Юты, замедлило ее карьеру в колледже. После тяжелой учебной нагрузки в первом семестре она сказала, что взяла перерыв и осенью вернется в школу.

Регаладо-Хуарес считает, что наибольшую выгоду от наличия такого кампуса получат студенты, которые работают или имеют семьи. Она сказала, что они могут продолжать работать и содержать свою семью, пока получают высшее образование.

«Наличие здания ближе к дому дает им второй шанс», — сказал Регаладо-Хуарес.